Skip to main content
| Exhilarate BV | GEEL België
 

Wij gebruiken cookies om de functionaliteit en effectiviteit van de website te verbeteren. Door gebruik te maken van deze website geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van onze cookies.Meer info over cookies vind je hier

5 fouten die je moet vermijden wanneer je coacht!

Te vermijden valkuilen wanneer je een coach wil worden

Iedere manager heeft de mogelijkheid om een goede coach te worden.

Coaching vereist van de manager dat hij zijn mensen wil ondersteunen in hun groeiproces. Dit betekent het opstellen van een gepersonaliseerd actieplan en een blijven-leren omgeving, opdat de verkopers hun zelfopgelegde grenzen overstijgen.

Iedere manager heeft de mogelijkheid om een goede coach te worden.

Coaching vereist van de manager dat hij zijn mensen wil ondersteunen in hun groeiproces. Dit betekent het opstellen van een gepersonaliseerd actieplan en een blijven-leren omgeving, opdat de verkopers hun zelfopgelegde grenzen overstijgen.

5 Mistakes to Avoid When Coaching Salespeople, thumbnail

GET YOUR FREE COPY

Learn how to avoid these unproductive patterns as you commit to empowering your sales team.


ACCESS YOUR FREE REPORT
Door je gegevens in te vullen ga je akkoord om berichten van Sandler Training te ontvangen. Je kan op ieder moment uitschrijven
5 Mistakes to Avoid When Coaching Salespeople, thumbnail

GET YOUR FREE COPY

Learn how to avoid these unproductive patterns as you commit to empowering your sales team.


ACCESS YOUR FREE REPORT
Door je gegevens in te vullen ga je akkoord om berichten van Sandler Training te ontvangen. Je kan op ieder moment uitschrijven

Vermijd deze niet productieve werkwijzen als je je verkopers wil (onder)steunen in hun groeiproces.

  • Leer het belang om een regelmatig coaching ritme aan te houden.
  • Hoe eenvoudige meetpunten korte en lange termijn doelen steunen.
  • Waarom vragen beter is dan overtuigen bij het motiveren van mensen.

Ken je het verschil?

Een recente studie toonde aan dat weinig managers de nodige tijd besteden aan coaching en wanneer zij dit doen dat gebeurt het op een ineffectieve wijze die niet de gewenste resultaten oplevert.  The Coach's Playbook: Breaking the Performance Code geeft een antwoord op de vraag 'Waarom?' en biedt een specifiek, actiegericht plan gebaseerd op het Sandler Selling System.

Ken je het verschil?

Een recente studie toonde aan dat weinig managers de nodige tijd besteden aan coaching en wanneer zij dit doen dat gebeurt het op een ineffectieve wijze die niet de gewenste resultaten oplevert.  The Coach's Playbook: Breaking the Performance Code geeft een antwoord op de vraag 'Waarom?' en biedt een specifiek, actiegericht plan gebaseerd op het Sandler Selling System.

Ken je het verschil?

Een recente studie toonde aan dat weinig managers de nodige tijd besteden aan coaching en wanneer zij dit doen dat gebeurt het op een ineffectieve wijze die niet de gewenste resultaten oplevert.  The Coach's Playbook: Breaking the Performance Code geeft een antwoord op de vraag 'Waarom?' en biedt een specifiek, actiegericht plan gebaseerd op het Sandler Selling System.

Ken je het verschil?

Een recente studie toonde aan dat weinig managers de nodige tijd besteden aan coaching en wanneer zij dit doen dat gebeurt het op een ineffectieve wijze die niet de gewenste resultaten oplevert.  The Coach's Playbook: Breaking the Performance Code geeft een antwoord op de vraag 'Waarom?' en biedt een specifiek, actiegericht plan gebaseerd op het Sandler Selling System.